Faire avancer les projets. Faire évoluer les usages.
Je fais le lien entre les besoins métiers, les équipes et les outils pour transformer des problématiques concrètes en solutions simples, structurées et réellement utiles.
DU BESOIN À L'USAGE
Écouter le terrain et identifier le vrai problème.
Traduire les besoins en objectifs et solutions actionnables.
Faire avancer métier, IT, prestataires et parties prenantes.
Automatiser, simplifier et accompagner l'adoption.
Un parcours hybride, une vision très opérationnelle.
Mon parcours croise finance, conseil, entrepreneuriat, digital et gestion de projet IT. Cette diversité me permet de comprendre rapidement les enjeux métier et de dialoguer aussi bien avec les équipes opérationnelles qu'avec les interlocuteurs techniques.
Je m'intéresse moins aux effets de mode qu'à une question simple : est-ce que la solution améliore réellement le travail ?
Trois expertises complémentaires.
Pour cadrer, piloter et faire évoluer des projets de transformation dans des environnements où métier et digital doivent avancer ensemble.
Transformation & AMOA
Recueillir les besoins, analyser les processus et traduire les enjeux métier en solutions compréhensibles et actionnables.
- Expression de besoins
- Analyse fonctionnelle
- Parcours utilisateurs
- Recette & amélioration continue
Digitalisation & automatisation
Identifier les tâches répétitives, simplifier les workflows et utiliser les outils numériques au service de la performance.
- Make & automatisations
- CRM & workflows
- IA appliquée aux usages
- Outils web & métier
Pilotage & coordination
Structurer les priorités, faire avancer les parties prenantes et maintenir une vision claire des décisions et prochaines étapes.
- Agile / Scrum / cycle en V
- Coordination transverse
- Planning & priorisation
- Conduite du changement
Des sujets concrets au service des usages.
Automatiser, simplifier, structurer et faire circuler l'information pour améliorer réellement le quotidien des équipes.
Réduire les tâches manuelles dans un processus récurrent
Structuration d'un workflow de données, segmentation et envoi pour sécuriser l'exécution et libérer du temps opérationnel.
Faire évoluer un outil à partir des besoins utilisateurs
Analyse du parcours, formalisation des règles de gestion et traduction fonctionnelle pour l'équipe technique.
Fluidifier la collaboration entre plusieurs services
Identification des irritants, clarification des responsabilités et création d'un suivi partagé.
Faire adopter une nouvelle manière de travailler
Accompagnement des utilisateurs, ajustements progressifs et prise en compte des retours terrain.
La transformation ne commence pas par l'outil.
Elle commence par la compréhension du besoin, la qualité du cadrage et la capacité à faire travailler ensemble les bonnes personnes.
Une trajectoire construite par étapes.
Un parcours qui combine culture métier, relation client, entrepreneuriat, digital et gestion de projet.
Transformation & digitalisation
Pilotage transverse, automatisation, optimisation de processus et accompagnement des équipes.
Digital & gestion de projet IT
Développement web puis Master 2 Gestion de Projet Informatique.
Création, communication & projets digitaux
Gestion de projets, relation client, stratégie, web et développement d'activité.
Relation client & gestion de patrimoine
Conseil, analyse, écoute, négociation et accompagnement de clients dans des environnements exigeants.
Une cheffe de projet qui comprend le terrain.
Vision métier
Je prends en compte les usages réels, pas uniquement le processus théorique.
Capacité de traduction
Je relie besoin métier, enjeu business et contraintes techniques.
Culture du résultat
Je transforme les problèmes flous en décisions, priorités et actions concrètes.
Vous avez un projet à faire avancer ?
Je suis ouverte aux opportunités en gestion de projet, transformation digitale, AMOA et optimisation des processus.